蘇商十大用人標準

（1）用人標準：

基層看才能—運動員—只做事不做人
中層看德行—教練員—既做事又做人
高層看胸懷—裁判員—只做人不做事

（2）用人理念：

講文憑更講水平
講職稱更講稱職
講閱歷更講能力
講資歷更講奉獻
講道德更講風(fēng)格

（3）用人心態(tài)：

第一上帝—賞識的部下
第二上帝—尊敬的領(lǐng)導(dǎo)
第三上帝—忠實的顧客

（4）用人風(fēng)尚：

六分人才
九分使用
十二分待遇

（5）用人方法：

用人疑  疑人用
理性疑  感性用
公開疑  透明用

(6）用人技巧：

善于發(fā)現(xiàn)
傾情呵護
從容包容
慷慨使用

（7）用人胸懷：

  多賞識，少譴責(zé)；
  用其長，容其短；
  刀子嘴，豆腐心。

（8）用人境界：（留人標準）

  事業(yè)留人 — 高層
  情感留人 — 中層
  待遇留人 — 基層

（9）用人哲學(xué)：

成長型：既講失敗乃成功之母
成熟型：又講成功乃失敗之母
成功型：優(yōu)劣鮮明乃母中之母

（10）成功用人：

敢于否定    勇于創(chuàng)新    善于善敗   樂于取舍   成于歸零